コンサルタントではない理由

大林は大阪の運送会社様へ。

月次の管理者勉強会のテーマは「ルールを守るドライバーを育てる（実践編）」

社内でルールを守ろうとする活動が、社外に出た際にはルールを探そうとする行動につながります。

ルールを探して守ることにより、初めての納品先特有の失敗を防止することができます。

手順を守るという最初の手順は、手順を知ろうとすること。

周囲を観ることで、バック事故を含む構内事故を防止することができます。

社外での事故を防止するためにも、正しい挨拶や身だしなみ、車輪止めなどの“簡単で1秒でできる社内ルール”を全員が実践することから始めましょう。

管理者が「口うるさく」発する社内ルールは、いつしか社内の常識になり、全員で社内ルールに取り組めば商品になります。

夕方からは大阪の“ど真ん中”で搬出作業。

搬出作業員として、プロデキューブの関西地区インストラクターが集結。

まさに搬出オールスターズ！

ちなみに先週末の東京搬出は、関東地区インストラクターの渡辺が担当しています。

プロデキューブは全員が「元トラックドライバー」として、永く多くの現場を経験しているだけでなく。

今も現場で商品をひとつひとつ運ぶことで、現場の感覚を維持しています。

現場での仕事を好む考え方と、現場にすすんで身を置く行動は、私たちがコンサルタントと呼ばれることを嫌い、自らをインストラクターと名乗っている理由にも通じます。

もちろん物流インストラクターとして、本日も「最高の輸送品質」を提供。

稽古も早く進んだこともあり、おかげさまで予定よりも2時間近く早く搬出完了。

明日の公演地へ向けて出発するドライバーを見送って。

明日の講演地へ到着。

「早く朝が来たらいいのに・・・」

そう思うほど楽しみな明朝の研修です。

ありがとうございました。