管理職会議

ある運送会社様の管理職会議に出席。

こちらは当社の顧問先様。

出席の最大の目的は来年以降の当社のサポート

内容を見極めるため、会議中に「ここが抜けて

いるな」と思った点や、「ここが困っているな」

という点を見つけ出すこと。

出席して良かったです！

安全と品質の向上と、その結果を活用して新規

営業活動の支援。

営業マンのフォローと提案型営業のサポート。

また、新たな中枢事業となるべく新しい業態の

確立。

いろんなサポート案が見つかりました。

早速、計画書を作成します。

そして社長様が最後に言っておられた一言が、

とても印象的でした。

「なにがなんでもやる！泣き言は言わない！」

○○社長！私もそうします。

ありがとうございました。