運賃値上げの戦略

午前はご紹介により東京の運送会社様を訪問。

午後の研修会場はこちら。

 

管理者勉強会のテーマはこちら。

プロデキューブ版の「運賃値上げの戦略」

品質＝運賃。

運賃を適正に上げるには、品質を適正に上げること。

そのために。

他者がやらないことを真剣に堂々とやる。

他社ができていないことを全員が全力でやる。

挨拶はコストゼロでできる「運賃値上げの戦略」

各社様の運賃に関わることなので、詳細は控えます。

上司以上の部下は育たず。

だから、管理者が自ら「動くマニュアル」になる。

挨拶訓練は渡辺が担当しました。

終了後の環八通りは本日も混雑。

途中下車。

歴史のあるカウンター席で、渡辺と「10年後」を未来予想ミーティング。

寿司屋の玉子焼と同様に。

 

居酒屋のポテトサラダは店選びの判断基準。

さすがは新宿。

グローバル！

いつもながらの素晴らしい手仕事でした！

十年来、足繁く通う甲州街道沿いの名店を後にして・・・。

明日の研修地に到着。

ありがとうございました。