製造業者/流通業者向けサービス

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製造業者/流通業者向けサービス

会議のイベント化や発表内容のマンネリ化対策

改善の着眼点やノウハウの共有・物流サービス向上やコスト削減に優れた取組み事例を各社が発表するなど、各社で物流関連の会議が開催されています。しかし、マンネリ傾向から次第に『発表方法や内容の見栄えを競うビジュアル化』や『その場だけの言い逃れ発表と知りつつも黙認』など、本来の趣旨目的から逸れて単なるイベントになっていませんか?

すべては現場で始まり現場で終わる

会議で発表したことや発見できた課題についてお客様の代理として作業現場の視察を行うなど、会議終了後も継続的に向上活動や解決へ向けた活動を行います。既存物流業者の物流サービス向上で地域差を無くし、素晴らしい物流サービス網になるよう、現場に目を向けて技術とマナーをバランス良く再構築していきます。

プロキューの具体的なサービスメニュー
物流拠点の調査
  • ご契約されている物流業者をあらゆる時間帯で視察して報告。
  • 安全・品質・環境面や接客マナーなどを調査。
  • お客様の『やってほしいこと・やってほしくないこと』を基準に判断。
  • その場で助言や改善を実行できる部隊。現場の潜在的危険性を低減。
物流の安全品質大会や
連絡会の企画開催
  • 安全・品質・環境などのニーズに沿った発表会や連絡会を企画開催。
  • 参加物流業者の輸送品質向上や平準化に向けた仕組み作り。
ここがすごい!プロキューの強み
仲良しクラブではない第三者的な視点を持つ物流品質の改善部隊が、物流拠点のあらゆる時間帯で改善活動を実施。
エンドユーザー様への輸送満足度向上のため、既存の物流業者が持っているノウハウを活かしつつ『安全・品質・環境』への取組みを強化。
プロキューの目指す三方よしとは『ユーザーよし・荷主よし・物流業者よし』。
物流拠点の監査料金は1拠点/1回/2時間程度で15,000円∼。